Las amenazas internas y cómo mitigarlas: Estrategias para minimizar riesgos en cooperativas en Colombia

Seguridad

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Últ actualización 28 Feb, 2025

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Las cooperativas en Colombia desempeñan un papel fundamental en el desarrollo económico y social del país. Sin embargo, como cualquier organización, enfrentan riesgos significativos en materia de seguridad, especialmente aquellos que provienen desde el interior. Las amenazas internas, causadas por empleados, asociados o colaboradores con acceso a información y recursos sensibles, pueden tener consecuencias graves si no se abordan de manera adecuada. A continuación, exploraremos cómo las cooperativas pueden identificar y mitigar estas amenazas para proteger su sostenibilidad y confianza entre los asociados.


¿Qué son las amenazas internas en las cooperativas?

En el contexto cooperativo, las amenazas internas son riesgos que surgen desde dentro de la organización y que pueden afectar la seguridad de la información, los recursos financieros o la operación diaria. Estas amenazas pueden derivarse de:

  1. Actores maliciosos: Colaboradores que deliberadamente buscan causar daño o beneficio personal, como desviar fondos o filtrar información confidencial.
  2. Errores humanos: Casos en los que empleados o asociados, sin mala intención, cometen errores que exponen a la cooperativa a riesgos, como compartir contraseñas o caer en esquemas de fraude digital.
  3. Excolaboradores o exasociados: Personas que, después de salir de la cooperativa, utilizan información o accesos previos para afectar la organización.


Identificación de riesgos internos en cooperativas

Para las cooperativas, que se fundamentan en principios de confianza y cooperación, es esencial estar alertas ante posibles señales de amenazas internas. Algunos indicadores clave incluyen:

  • Transacciones o movimientos inusuales en los sistemas financieros.
  • Cambios en el comportamiento de colaboradores, como actitudes defensivas o aislamiento.
  • Accesos frecuentes a información confidencial sin justificación clara.
  • Intentos de eludir controles establecidos, como eludir auditorías internas.

Implementar controles robustos de monitoreo y análisis ayuda a detectar estas señales de manera temprana.


Estrategias para minimizar amenazas internas en las cooperativas

Las cooperativas tienen características únicas que requieren soluciones adaptadas a su entorno y estructura organizacional. Estas son algunas estrategias clave:

Fortalecer los controles de acceso

Es fundamental que los empleados y asociados solo tengan acceso a la información y los sistemas que necesiten según su rol. Un enfoque de acceso segmentado protege los datos sensibles y minimiza el riesgo de uso indebido.

Capacitar a colaboradores y asociados

La educación continua en temas de seguridad digital, ética organizacional y protección de datos reduce los errores por desconocimiento. También fortalece la cultura de responsabilidad compartida.

Implementar auditorías internas regulares

Realizar revisiones periódicas de procesos financieros, operativos y de seguridad tecnológica permite identificar irregularidades y corregirlas antes de que se conviertan en amenazas significativas.

Establecer políticas claras de uso de recursos

Definir normas sobre el uso de dispositivos tecnológicos, acceso a datos y manejo de información confidencial genera claridad entre los colaboradores y reduce riesgos.

Gestionar salidas de colaboradores y asociados con protocolos estrictos

Al desvincular a un empleado o asociado, es esencial revocar inmediatamente todos sus accesos a sistemas y recursos de la cooperativa. Esto debe estar documentado en un protocolo de salida claro.

Crear una cultura de confianza y comunicación abierta

Las cooperativas, por su naturaleza, deben fomentar un ambiente de colaboración. Un entorno positivo y transparente reduce la posibilidad de conflictos internos que podrían derivar en amenazas.

Uso de tecnología para proteger a las cooperativas

Las herramientas tecnológicas son aliadas clave para prevenir y mitigar riesgos internos. Algunas opciones que pueden ser útiles incluyen:

  • Sistemas de autenticación multifactor (MFA) para proteger accesos sensibles.
  • Software de detección de anomalías financieras, que analiza transacciones y alerta sobre movimientos inusuales.
  • Herramientas de monitoreo de actividades digitales, que rastrean el uso de sistemas y ayudan a identificar comportamientos sospechosos.

En Colombia, las cooperativas deben considerar soluciones tecnológicas adaptadas a su tamaño y presupuesto, priorizando aquellas que cumplan con normativas locales, como la Ley de Protección de Datos Personales (Ley 1581 de 2012).

La importancia de medir y mejorar continuamente

La seguridad en las cooperativas no es un proyecto de una sola vez. Requiere un enfoque dinámico con revisiones constantes de políticas, capacitación regular y actualizaciones tecnológicas. Las auditorías internas y simulaciones de incidentes de seguridad ayudan a fortalecer la preparación de la cooperativa frente a posibles amenazas.

Reflexión final

Las cooperativas son un modelo económico basado en la confianza y la colaboración, pero no están exentas de riesgos internos. Con una combinación de estrategias preventivas, tecnología avanzada y una cultura organizacional sólida, es posible proteger a la cooperativa y a sus asociados.


¿Qué medidas implementa tu cooperativa para gestionar los riesgos internos?


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William Jovel

Consultor experto en infraestructuras tecnológicas, seguridad de la información, continuidad operativa y estrategias tecnológicas